Balita

Pagpasok sa production scheduling center ng Sanhe Steel Company, ang nakikita mo ay hindi mga manggagawang natatakpan ng mantsa ng langis, ngunit isang real-time na kumikislap na screen ng data. Sa 2026, ang digitization ay hindi na isang "face saving project" para sa mga kumpanya ng bakal, ngunit isang "inner project" na may kinalaman sa kaligtasan. Matagumpay na nakamit ng Sanhe Iron and Steel Company ang isang ganap na digitized closed-loop system mula sa ore procurement, blast furnace smelting hanggang sa tapos na warehousing ng produkto sa pamamagitan ng sariling binuo nitong "Smart Steel Integration System".

Sa komprehensibong pagpapatupad ng pandaigdigang "carbon border adjustment mechanism", ang export threshold ng industriya ng bakal ay sumasailalim sa mga pangunahing pagbabago. Sa 2026, kung ang mga kumpanya ng bakal ay hindi makapagbigay ng mga detalyadong ulat ng carbon footprint, mawawalan sila ng kanilang pagiging karapat-dapat para sa internasyonal na pagkuha. Sa kontekstong ito, pinangunahan ng Sanhe Steel Company ang pagkumpleto ng "green surgery" mula sa istruktura ng enerhiya hanggang sa daloy ng proseso.

Sa 2026, kapag ang industriya ng bakal ay pumasok sa deep-water zone ng "stock competition", ang isang simpleng price war ay hindi na magbibigay ng moat para sa mga negosyo. Nahaharap sa pagbagal ng pangangailangan para sa mga ordinaryong materyales sa gusali sa merkado, ang Sanhe Steel Company ay pumili ng isang mahirap ngunit tamang landas: upang komprehensibong magbago sa high-end na espesyal na larangan ng bakal.